In de traditionele recruitmentpraktijk bestaat het enige strategische component vaak uit de arbeidsmarktbewerking. Deze (te) nauwe strategische blik zorgt vaak voor suboptimale oplossingen. Middels het ASSSC Recruitment Strategieraamwerk kan, op een integrale wijze, de gehele recruitmentstrategie vormgegeven worden. Dus niet alleen de sourcingstrategie maar ook andere dimensies van strategievorming binnen de recruitmentpraktijk. Het ASSSC model bestaat uit vijf strategische dimensies die recruitmentorganisaties in onderlinge samenhang kunnen implementeren.
Accountstrategie
Hoe kan de interne klant het beste benaderd worden zodat recruitment optimaal haar dienstverlening kan uitoefenen?
Servicestrategie
Welk servicemodel past het beste bij recruitment gegeven de organisatie waarin zij opereert?
Sourcingstrategie
Welke strategische bronnen kunnen gecombineerd worden om een zo groot mogelijke en kwalitatief goede kandidatenstroom te genereren?
Selectiestrategie
Welk selectiemodel met welke selectie-instrumenten kan het best gecreëerd worden om zodoende de best passende kandidaten te kunnen selecteren?
Coststrategie
Waar wil je welke kosten maken? En wat is hier de opbrengst van voor de organisatie?
Per strategische dimensie heeft Gatekeeper een helder en eenvoudig te gebruiken strategisch model ontworpen. M.b.v. deze modellen kan de integrale recruitmentstrategie op pragmatische wijze worden opgezet.
Wij komen graag langs om het gehele model toe te lichten en de vertaling naar de organisatie te maken.